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1.SYB(简称:创业)是SIYB系统中的一个模块(SIYB是“开始并改善您的业务”的缩写,中文译为“建立并改善您的业务”)。 中国劳动和社会保障部积极倡导专为企业家和中小企业量身定制的全过程社会创业支持和指导体系,旨在通过创业促进就业。 该计划是您自己的业务计划


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2.不知道你买什么,开店卖吗

3.项目计划书范文 人力资源bblook 经营界 佚名 2007-1-12 15:54:28 一、项目计划书范文前言: 项目计划书:人力资源的开发作为当今社会发展迅速的一个行业,其重要社越来越为企业和个人所重视。经济的发展,在很大程度上取决于人才流动的活跃度。而云南的人力资源媒体发展相对不成熟,落后于社会经济发展所需。因而为人力资源媒体的发展,提供了广阔的市场空间。随着云南社会经济的日益发展,人力资源媒体在未来时间内的市场空间也将更为宽广。 二、市场分析 2004 年昆明的各大人力资源媒体市场总收入在 1500 万元左右,而且每年将以 15% 的速度增长。其中,《前程无忧》(春城晚报)约占 1100 万元,《贤士榜》约为 90 万,《求职易》(云南信息报)约 110 万,《都市时报》约 100 万,《精英榜》(云南政协报) 40 万,生活新报为 60 万。到 2008 年,其市场总额应达到 2400 万元左右。 在各种求职渠道中,人才市场占 35% ,报媒占 23% ,网络占 17% ,朋友介绍占 18% ,其它渠道为 7% 。从近年求职渠道的发展来看,报媒、网络求职所占的比例将不断增大。 小注: 2004 年媒体收入,仅包含广告和发行收入,不包含其它项目的开发。 优缺分析 竞争对手 优点 缺点 前程无忧 中国第一人力资源媒体,有品牌优势;全国发行,外来客户资源丰富; 成本支出高,导致广告成本居高不下,中小客户进入成本较高;外来媒体,在劳务输出等项目上受到限制。 贤士榜 云南专业的人力资源媒体,介入时间早,有一定的客户资源,版面设计较为成熟; 发行量不大,招聘效果有限,缺乏高端读者,缺乏创新,投资者偏重于短期效益,对媒体长远发展没有清楚的认识;决策过程较为随意。 精英榜 成本低 口碑差 其它日报媒体(生活新报、云南信息报、春城晚报、都市时报) 随日报发行,发行量大 信息量少,一般招聘信息在 2 个版。 三、 SWOT分析 S ——我们的优势 1、人员构成 参与创办《贤士榜》, 6 个月后,月销售量从进入时的不足 200 份增至 12000 份。对省内人力资源媒体较为了解,洞悉各人力资源媒的优势和劣势所在,熟悉人力资源媒体的运作。 跟省内人才市场间保持良好的关系,在政府主管部门有良好的人限资源 有创新的经营意识,在报媒营销上有自己独到的方法。 在各媒体间有较好的人际关系,可以较快地组织所需要的人员; 有较强的经营、组织和管理能力。 2、自身定位 作为新生媒体,我们把自身定位在一个弱者的地位,我们只有不断地追赶我们的竞争对手,利用他们的错误,不断创新,我们才能在市场中站住脚。 W ——劣势 缺少相应的客户资源,在品牌上没有知名度; O ——机会 1、发行: 目前各人力资源媒体,对于发行渠道上,均没有给以太多关注。在发行渠道上,将是我们迅速打开市场的机会所在。 2、地州市场: 据昆明人才市场调查,进场求职者中,外来务工者占 42% ,大中专学生占 30% ,昆明本地仅占 28% 。 目前昆明培训市场上,除英语和电脑培训及相关考级培训外,其它培训的 70% 的生源均来自于地州,可以说未来培训市场的主要利益收入将来自于地州。而目前昆明各人力资源媒体,暂时还没将注意力集中到地州市场,没有意识到地州市场对于未来发展的关键所在。而且,地州市场,也将是人力资源其它项目开发的关键所在,例如媒体参与中专的日常经营、劳务输出、劳动人事代理等项目的开发,以及未来媒体的主要利润,均要来自于地州市场。 3、人际关系: 《贤士榜》与《精英榜》跟人才市场的关系非常恶劣,而其它日报类媒体对于人才市场只是一种广告代理关系。而我在《贤士榜》期间,跟五大人才市场间保持着非常好的关系,与昆明人才市场关系尤为密切。 人才市场作为目前占主流的求职通道,对于人力资源媒体的推广,将有非常重要的作用。 4、媒体的运作 我们将与云南省劳动和就业局、云南大中专院校就业指导中心,进行合作,可以极大地提高报纸的可信度。而这一点,是其它媒体所没有意识到的。 T ——威胁 对于我们以后的发展,现在最大的威胁在于,前程无忧和其它人力资源媒体抢先进入中专市场,抢先开拓地州市场。因为中专市场和地州市场,将是公司主要的盈利来源。 四、经营策略 1、低价进入市场,迅速占领读者群: 媒体的主要利润来源,应来自于广告收入和人力资源项目的开发,而绝不能将发行作为主要的利润来源。 报纸的版面,将以 8 个版为主,来降低报纸的成本,将报纸的印刷费和版面制作费控制在0. 3元。 名称 价格 贤士榜 2. 0 元( 20 天前为 3 。0元) 精英榜 2. 5 元 我们 1. 0 元 2、与五大人才市场合作: 报纸发展的初期,借助跟五大人才市场的关系,借势扩大我们的信息来源,扩大我们的影响。 3、与云南劳动和就业局、云南省大中专院校进行合作,请求此两单位为报纸的协办单位,从而可以极大加强报约的权威性和可信度,并为我们以后业务的拓展奠定良好的基础。 4、组建专业的人才队伍,为我们以后的业务拓展作好准备。 五、营销策略 1、报纸定位 报纸目前暂定为 8 个版, 6 个版为招聘信息, 2 个版为职场战例、求职技巧、职场幽默。 主要针对一般求


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